腾讯广告认为房企实现数字营销转型有三大核心难题：人、房、流程的数字化。对此，腾讯广告提出“C.B.D数字共赢模型”，打通营销链路，助力房企实现提效降费。腾讯广告以“C.B.D数字共赢模型”打造线上卖房新标配，并借助腾讯生态资源助力品牌营销出圈，满足房地产行业多维需求。

借助行为兴趣关键词搭配人群包精准触达用户，腾讯广告将房地产行业人群画像分为基础人群画像、购房人群画像、品牌高意向人群画像三大类别，根据不用营销节点和腾讯新闻推广开户目标，设置不同的定向组合，盘活行业数据孤岛，为每一个品牌触达精准的购房人群。

在广告基础上结合商品特征，基于对房地产行业的特点理解，为每一个楼盘匹配精准的人群，实现更优秀的广告投放成效、更低的获客成本。

精细化导向完成流程的数字化。通过场景+IP的双重连接，增强用户互动，实现数字化触达；借助小程序、公众号、企业微信等社交生态沟通工具开通销售直连，提高沟通效率，实现数字化沟通；前端提供丰富的产品组合，后端提供强大的线索筛选能力。双端配合，提升转化流畅度，最终实现数字化交易。

腾讯广告提出“制定策略—投放优化—管理提效”三大实战法则，助力开发商提升腾讯新闻信息流广告投放效能、实现营销目标，实现营销精准化、赢战数字营销，让广告真正为交易服务。

制定策略：

针对区域楼盘营销的蓄客期、开盘期、强销期三大阶段，腾讯广告依据房企的不同阶段目标，通过定向、投放、媒介、链路四大策略，助力房企配置资源组合和转化方式，从过往的粗放推广逐步进化为精准营销，有的放矢，实现降本增效。

投放优化：

要完成从粗放推广到精准营销的转变，营销人已意识到广告投放的思路需要从 “看结果”转变为“盯过程”，追根溯源，才能不断精细化管理运营广告投放。腾讯广告总结了房地产行业效果广告投放的六大影响因素，分别是广告定向、素材样式、落地页、链路、出价，以及数据回传，并就房企目前的广告投放需求逐一提出广告投放优化的建议。

管理提效：

腾讯广告讲解了在腾讯广告体系中的广告投放账户管理逻辑以及成效分析的关键指标，并分享了行业优秀的实战经验及优秀玩法，助力房企效果运营能力建设。

市场、用户以及房企自身的转变，预示着房地产行业竞争进入新时期，数字化为运营管理、用户体验、生意增长带来新的可能性。腾讯广告汇聚腾讯生态多个应用场景，致力于为房地产行业提供高效的解决方案；并将携手服务商解锁更多数字营销新玩法，帮助更多房企品牌实现区域性的效果营销，共谋商业新增长。