在2019年5月的腾讯数字生态大会上，腾讯副总裁殷宇提出“全面整合QQ看点、QQ浏览器信息流、每日快报三款产品，统一推荐引擎、社交力、搜索力、扶持政策”。组织结构上,腾讯在2019年7月,殷宇负责fcc(流信息和文化信息社区)设立了业务线,以及qq, qq浏览器信息流,每日快报等所有信息的流服务广告业务,并构筑流两岸统一。殷宇在腾讯看点品牌发布会上宣布，在过去的1年左右，殷某开始专注于信息流通业务。此前，他是QQ平台的战略负责人。让重量级社交平台掌舵者专攻信息流，腾讯对这项业务的重视程度不言而喻。腾讯再战情报殷先生说:“如果是一定规模以上的网络产品，就会融合信息流服务。”他还认为，分布在各个场景中的信息流开户用户的数量远远超过了专业的信息应用。因此，信息流业务是腾讯的一个必由之路，“去有用户的地方提供信息流服务”。像短视频路线一样，微视、yoo、速见、闪咖等大批量产品的四面出击，在一致的对外竞争对手面前，已经有了难以证明的良好效果。另外，在这场竞争中，腾讯的对手不仅是今日头条，还有百度等信息流领域的成熟玩家。这次，腾讯不想再走分兵出击的老路。特别是930年变革后，内部“赛马”减少，“团战”上升到更为重要的位置。“变革930”前,沈讯信呼吸式三大主力qq看点(sng社交网络事业群),qq浏览器信息流移动互联网事业群(威胁),每日快报(omg都和网络媒体事业群)分科的3个事业群,许多本来可以共享共同的内容整合的能力。腾讯整合整个信息流业务的想法，诞生于“930变革”之后。目前，新成立的PCG(内容平台事业群)已实现了信息流开户产品的业务整合。现在，统一品牌，对短视频、直播、微信等内容形态和用户入口的产品进行检查，统一管理在一条业务线上。

这种整合的优势在于，QQ看点、QQ浏览器信息流、天天快报三者互补性很强。每日快报和QQ浏览器侧重泛生活信息内容，用户类型多元化，手机QQ上的屏幕。由于用户权重较低，通过整合的下位能力得到提升，“看点系”各平台的内容和分发流程也得到全面优化。这种整合也不是削减优化，而是将产品数量从原来的“3大主力”分散到“6方会战”，6个场景对应不同的产品，没有用户需求的新应用信息流内容。。而且，“腾讯看点”也只是指信息流服务的品牌，具体的应用产品。腾讯有“分布式逻辑”。“对信息流程7成以上的需求,但推广和搜索场景中可以充分满足”殷宇引用发表的一组数字,并说:“得到了用户的信息需求是寄生特定的产品,它是贯穿在互联网中,所有的场景”。在腾讯信息流团队看来，最好的办法是“贴到”用户的使用场景，离用户越近越好。不要把所有的宝押在智能推荐应用上。因此，通过整合QQ浏览器、QQ浏览器信息流等信息流产品，能够以最低成本覆盖尽可能多的用户。“腾讯信息流是腾讯930变革的最大受益者之一。”殷宇先后在2019年腾讯全球数字生态大会和腾讯看点品牌发布会上强调了这一观点。在930变革中，另一个影响深远的结构调整是设立新的广告推广营销业务线(AMS)，此次整合也为腾讯信息流广告业务赋能。在广告销售领域，腾讯长期面临广告收入和流量倒算问题。2018年，腾讯系app市场份额接近50%，互联网广告市场份额约20%，庞大的流量、用户时长、广告收益都适合腾讯。尤其是在广告营销行业萎缩的2019年，广告主越来越重视正确的投资和转化效果，预算也会相应减少。信息流广告因其精准的算法推荐和丰富的形式，在“广告寒冬”中越来越重要。腾讯相关人士表示，“我们不像友商那样从发货第一天就开始考虑提现”，但其中存在很大的成长空间。“看点系”的优点在于改善了腾讯信息流广告资源过于分散、整合困难、数据洞察困难等问题。兼具商业价值和用户价值的信息流投放商业，是腾讯的面子，也是里子。“看点系”的胜算内容和社交是腾讯进行To C业务的基础能力。